近日，關內(nèi)區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)化開展的首期放養(yǎng)業(yè)務能力提升的系列培訓圓滿結束，系統(tǒng)性提升了員工對放養(yǎng)業(yè)務理解和認知及放養(yǎng)業(yè)務能力，加速推進2029年實現(xiàn)700萬頭出欄量的戰(zhàn)略目標。本次系列培訓旨在通過歸納、整理關內(nèi)生豬產(chǎn)業(yè)化各區(qū)域放養(yǎng)業(yè)務多年來的寶貴經(jīng)驗，邀請各區(qū)域放養(yǎng)業(yè)務的主要管理者作為主講嘉賓，將實戰(zhàn)智慧與前沿理念深度融合。

培訓議題由禾豐股份常務副總裁高全利親自選定、把關，設計五問五答：“我們是誰”“誰是我們的客戶”“如何讓養(yǎng)戶更信任”“如何與養(yǎng)戶共成長”“如何實現(xiàn)公司與養(yǎng)戶雙贏”，通過五個關鍵問題，督促員工在思考中進步，在學習中提升。

首期培訓由華北&山東區(qū)承辦，區(qū)域助理總監(jiān)兼唐山禾佳總經(jīng)理王富春主講，他就關內(nèi)生豬產(chǎn)業(yè)化為養(yǎng)戶提供的五大保障與七大價值做了深度解析，讓每一位員工都清楚地知道，養(yǎng)戶與禾豐合作，不僅能在收益與資金、產(chǎn)品質量、技術服務等全方位獲得保障，還能更好地控制成本、降低投苗風險、提升效益和利潤。

華北&山東區(qū)總監(jiān)穆紹博作為承辦區(qū)域經(jīng)營負責人做了補充，他指出“保障是基礎，價值是終點”，號召全員協(xié)同，匹配系統(tǒng)化培訓，促進技術落地，實現(xiàn)養(yǎng)殖戶單豬增收50元目標。

高全利常務副總裁對本次培訓的質量給予了充分肯定，他要求所有產(chǎn)業(yè)化同事，要秉持“與養(yǎng)戶共生共贏”的心態(tài)，聚焦技術賦能、金融增值，與養(yǎng)戶建立長期穩(wěn)定的合作，同時要苦練內(nèi)功，增強個人和企業(yè)的核心競爭力，在集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的征途中，貢獻應有的力量。

松嫩區(qū)培訓現(xiàn)場

參訓結束后，各區(qū)域代表結合本區(qū)域的業(yè)務痛點，積極提出落地計劃，如季節(jié)性投苗計劃與冬季套餐推廣、技術服務部組建的機動服務隊等。這些行動計劃不僅展現(xiàn)了培訓成果的即時轉化，更為后續(xù)系列培訓奠定了堅實的基礎。

中原區(qū)培訓現(xiàn)場

作為一場持續(xù)性的能力提升培訓，將不斷聚焦客戶價值創(chuàng)造，通過理論框架、實戰(zhàn)數(shù)據(jù)與行動藍圖的有機結合，為放養(yǎng)業(yè)務團隊注入強勁動能。

——關內(nèi)生豬產(chǎn)業(yè)化華北區(qū)人力資源高級經(jīng)理  田宏林